Psychologie für Führungskräfte
Das umfassen unsere Trainings
Der Spagat zwischen den Zielen der Organisation und den Bedürfnissen von Teams ist eine komplexe und anspruchsvolle Angelegenheit – insbesondere, wenn eine gemeinsame Arbeit in nachhaltigen Führungs-Stilen wie bspw. dem der transformationalen Führung angestrebt wird, in denen Vorgesetzte primär als Coach auftreten und individuell auf die Persönlichkeiten, Stärken und Entwicklungspotenziale von Mitarbeitenden eingehen. Forschung und Praxis betonen drei entscheidende Kompetenzfelder für den entsprechenden Führungserfolg:
- Verstehen und Motivieren der Mitarbeitenden
- Selbstreflektion, Auftreten und Kommunizieren als Führungskraft
- Gestaltung einer gemeinsamen Teamidentität
➤ Fokus Mitarbeitende: Deren Einstellungen, Emotionen und Motive müssen Führungskräfte erkennen und verstehen lernen. Erst dann können sie schwierige Situationen lösen, positive Beziehungen gestalten und den Einzelnen für die gemeinsamen Ziele motivieren.
➤ Fokus Führungskraft: Befragungen zeigen, dass Mitarbeitende gleichzeitig ein flexibles, reflektiertes und souveränes Auftreten von ihren Führungskräften erwarten. Erst dann kommt es zu einer nachhaltigen Rollenakzeptanz. Hierfür müssen Führungskräfte ihr Selbstbild reflektieren und eine kompetente und nachhaltige Führungskommunikation etablieren.
➤ Fokus Team: Mitarbeitende, die sich mit ihrem Team identifizieren, koordinieren nachweislich ihr Handeln effektiver und kooperieren mehr. Führungskräfte sollten diese Teamidentität bewusst mitgestalten, verkörpern und mit aktiven Handlungen erlebbar machen.
Zu diesen Kompetenzfeldern vermitteln wir von key2talent die wichtigsten Erkenntnisse der Führungspsychologie. Gemeinsam trainieren wir diese anhand von Fallstudien, Diskussionen, Gesprächssimulationen und Feedback. Abschließend widmen wir uns gezielt dem Transfer in Ihren Arbeitsalltag.
Für einen möglichst hohen Praxisnutzen werden unsere Trainings im Austausch mit Führungskräften aus Spitzenunternehmen entwickelt. Gerne bestimmen wir mit Ihnen Schwerpunkte des Trainings, um den spezifischen Nutzen für Ihre Organisation zu garantieren. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Schwerpunkte für Ihr Training auswählen
und individuell gewichten.
Der Ablauf
Vor dem Training
1. Zielbestimmung: In einem Bedarfsanalysegespräch legen wir mit Ihnen Ziele für die Entwicklungsmaßnahmen fest. Sie können nach Ihren Wünschen Schwerpunkte setzen, Module auswählen und kombinieren. Ihre Ziele sind die Grundlage für die Erstellung unserer konkreten Trainings. Mit Vorabfragebögen ermitteln wir Kenntnisstand und Erwartungen der Teilnehmenden.
Im Training
2. Erfahrungsansatz: Effektive Weiterentwicklung muss vom Arbeitsalltag aus gedacht werden. Wir setzen an den Erfahrungen der Teilnehmenden an und schlagen von hier aus den Bogen zu neuen Inhalten.
3. Inhaltsvermittlung: Die effektivsten Inhalte aus der Praxisforschung werden in unseren Trainings präsentiert. Dieses Wissen und damit verankerte Kompetenzen werden auf vielfältige Weise veranschaulicht, um es bestmöglich verstehen und auf Dauer abrufen zu können.
4. Praxisvorbereitung: Im Mittelpunkt steht immer die Umsetzung in Ihrer Organisation. Deswegen setzen sich die Teilnehmenden mit den für sie wichtigsten Praxissituationen auseinander. Anhand dieser wird im nächsten Schritt Verhalten simuliert und so gemeinsam der erfolgreiche Transfer in den spezifischen Arbeitsalltag gesichert.
5. Verhaltenssimulation: Unsere Veranstaltungen ermöglichen die Anwendung von Handlungskompetenzen für die Praxis. Daher üben wir diese mit passgenauen Methoden. Die Teilnehmenden und unsere Expert:innen optimieren diesen Prozess durch Feedback. Kritisch reflektieren wir das Zusammenspiel von Erfahrungen, Inhalten und Umsetzung.
Nach dem Training
6. Transfer unterstützen: Unser Auftrag für Sie endet nicht nach dem Training. Evaluationen können Ihnen die Zufriedenheit und den Praxistransfer der Teilnehmenden anzeigen. Wir versorgen die Teilnehmenden zudem mit Trainingsplänen, beantworten Fragen und helfen bei der Umsetzung in Ihre Organisation. Unsere Modulangebote ermöglichen Ergänzung und Vertiefungen, die auf Ihren speziellen Bedarf zugeschnitten sind.
Unser Angebot an Sie
- Impuls-Workshop
- 1-Tages-Training
- 2-Tages-Training
- Inhouse
- In unseren Räumlichkeiten (ehemaliger Flughafen Tempelhof)
- Präsenz
- Online (Präsenzempfehlung zur besten methodischen Umsetzung)
- Preis auf Anfrage
- Je nach Dauer, Teilnehmenden-anzahl & Veranstaltungsort
Das Team von key2talent freut sich auf Ihre E-Mail.
