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Der Spagat zwischen den Zielen der Organisation und den Bedürfnissen von Teams ist eine komplexe und anspruchsvolle Angelegenheit – insbesondere, wenn eine gemeinsame Arbeit in nachhaltigen Führungs-Stilen wie bspw. dem der transformationalen Führung angestrebt wird, in denen Vorgesetzte primär als Coach auftreten und individuell auf die Persönlichkeiten, Stärken und Entwicklungspotenziale von Mitarbeitenden eingehen. Forschung und Praxis betonen drei entscheidende Kompetenzfelder für den entsprechenden Führungserfolg:
➤ Fokus Mitarbeitende: Deren Einstellungen, Emotionen und Motive müssen Führungskräfte erkennen und verstehen lernen. Erst dann können sie schwierige Situationen lösen, positive Beziehungen gestalten und den Einzelnen für die gemeinsamen Ziele motivieren.
➤ Fokus Führungskraft: Befragungen zeigen, dass Mitarbeitende gleichzeitig ein flexibles, reflektiertes und souveränes Auftreten von ihren Führungskräften erwarten. Erst dann kommt es zu einer nachhaltigen Rollenakzeptanz. Hierfür müssen Führungskräfte ihr Selbstbild reflektieren und eine kompetente und nachhaltige Führungskommunikation etablieren.
➤ Fokus Team: Mitarbeitende, die sich mit ihrem Team identifizieren, koordinieren nachweislich ihr Handeln effektiver und kooperieren mehr. Führungskräfte sollten diese Teamidentität bewusst mitgestalten, verkörpern und mit aktiven Handlungen erlebbar machen.
Zu diesen Kompetenzfeldern vermitteln wir von key2talent die wichtigsten Erkenntnisse der Führungspsychologie. Gemeinsam trainieren wir diese anhand von Fallstudien, Diskussionen, Gesprächssimulationen und Feedback. Abschließend widmen wir uns gezielt dem Transfer in Ihren Arbeitsalltag.
Für einen möglichst hohen Praxisnutzen werden unsere Trainings im Austausch mit Führungskräften aus Spitzenunternehmen entwickelt. Gerne bestimmen wir mit Ihnen Schwerpunkte des Trainings, um den spezifischen Nutzen für Ihre Organisation zu garantieren. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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